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Ventajas laborales de la certificación Scrum

Por: Reclu IT

17 de febrero de 2014

Los profesionales de las Tecnologías de la Información mantienen una constante búsqueda para mejorar su trabajo, por lo que experimentan diversas metodologías que ayuden a dinamizar sus proyectos y empresas donde colaboran.

En ese sentido, se abre la interrogante acerca de qué ventajas competitivas ofrecen las certificaciones de los métodos ágiles de Scrum y qué diferenciador tiene en el capital humano.

Para dar respuestas a estas interrogantes, conversamos con el instructor en Scrum, Carlos Peix, quien comentó que la metodología se acerca a los desarrolladores con una nueva forma de trabajo, que cambia la importancia relativa de las personas por sobre los procesos y herramientas, donde la comunicación intensa es el elemento principal.

El instructor relató que la metodología ágil, tiene sus fuentes en el sistema de producción de Toyota, la fábrica de automóviles japonesa. Scrum surgió como una evolución de esas ideas aplicándose, principalmente, a la industria del software.

Indicó que el diferenciador en el mercado laboral, consiste en incorporar como una parte intrínseca, no accidental ni fortuita, el riesgo. Scrum sugiere atenuar el impacto del riesgo con comunicación, entregas de producto frecuentes  y compromiso del cliente final en el proyecto.

Respecto a los beneficios que obtienen los certificados, mencionó que representan un cambio cultural en toda la organización, en ese contexto indicó que en algunos casos las empresas tienen dificultades para aceptar nuevas reglas, aun en aquellas organizaciones que ya tienen serios problemas con las metodologías tradicionales.

En cuanto a las empresas que implementan Scrum, “tienen un cambio en el que se logra mejorar al mismo tiempo la calidad, productividad y satisfacción de trabajadores y clientes”, aseguró Carlos Peix.

Reconoció que Scrum en ciertos proyectos no será de mucha utilidad, como en los de corta duración y en los que los riesgos técnicos o funcionales sean mínimos, aunque puede ser empleada sin interferir.

Si desean conocer más acerca del proceso Scrum pueden consultar www.scrum.org.mx

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Los profesionales de las Tecnologías de la Información mantienen una constante búsqueda para mejorar su trabajo, por lo que experimentan diversas metodologías que ayuden a dinamizar sus proyectos y empresas donde colaboran.

En ese sentido, se abre la interrogante acerca de qué ventajas competitivas ofrecen las certificaciones de los métodos ágiles de Scrum y qué diferenciador tiene en el capital humano.

Para dar respuestas a estas interrogantes, conversamos con el instructor en Scrum, Carlos Peix, quien comentó que la metodología se acerca a los desarrolladores con una nueva forma de trabajo, que cambia la importancia relativa de las personas por sobre los procesos y herramientas, donde la comunicación intensa es el elemento principal.

El instructor relató que la metodología ágil, tiene sus fuentes en el sistema de producción de Toyota, la fábrica de automóviles japonesa. Scrum surgió como una evolución de esas ideas aplicándose, principalmente, a la industria del software.

Indicó que el diferenciador en el mercado laboral, consiste en incorporar como una parte intrínseca, no accidental ni fortuita, el riesgo. Scrum sugiere atenuar el impacto del riesgo con comunicación, entregas de producto frecuentes  y compromiso del cliente final en el proyecto.

Respecto a los beneficios que obtienen los certificados, mencionó que representan un cambio cultural en toda la organización, en ese contexto indicó que en algunos casos las empresas tienen dificultades para aceptar nuevas reglas, aun en aquellas organizaciones que ya tienen serios problemas con las metodologías tradicionales.

En cuanto a las empresas que implementan Scrum, “tienen un cambio en el que se logra mejorar al mismo tiempo la calidad, productividad y satisfacción de trabajadores y clientes”, aseguró Carlos Peix.

Reconoció que Scrum en ciertos proyectos no será de mucha utilidad, como en los de corta duración y en los que los riesgos técnicos o funcionales sean mínimos, aunque puede ser empleada sin interferir.

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