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¿Qué influye para retener al talento TI?

Por: Reclu IT

1 de marzo de 2016

Las empresas especializadas en tecnología además de ser las primeras en conocer las nuevas tendencias y ponerlas en prácticas para mejorar su negocio son punta de lanza para aplicar las mejores prácticas con sus empleados, ya que ven en las personas una mejor inversión que en TI.

Y es que como nos recuerda Claudia Avilán, directora de Success Factors para SAP México, en la actualidad, estamos acostumbrados a escuchar que la tecnología es la principal impulsora de la innovación, sin embargo es necesario recalcar que el recurso humano siempre será un factor vital en este tema.

Cualquiera podría pensar que la labor de reclutamiento es tarea sencilla, pero la realidad es que en la actualidad las compañías enfrentan un gran reto alrededor de la atracción y retención del talento.

Así es que nos plantea un panorama en el que hoy en día, muchas compañías siguen cuestionándose cómo abordar los desafíos de la generación Millennial en el ámbito laboral, mientras que otras organizaciones han sabido adaptarse a las necesidades que este talento joven exige.

Un ejemplo de ello es Facebook, en donde todos los empleados tienen voz y la posibilidad de enfrentar las decisiones de sus gerentes, pero lo más importante es que promueven la libertad de desarrollo profesionalmente en lo que más les apasiona, incluso cuando no sea su área de experiencia.

También el lugar en el que se labora juega un punto relevante, pues el ambiente laboral hasta el diseño de las instalaciones, estos son factores importantes para la motivación de los empleados. Esto es que las empresas deben contar con espacios que permitan la interacción y comodidad, que faciliten el movimiento y la colaboración para el trabajo en equipo. Esto está comprobado que puede traer excelentes resultados cuando hablamos de sentido de pertenencia con la empresa y la felicidad de sus colaboradores.

Hay que tener presente que la cultura de una organización se forja desde sus fundadores. Cuando una empresa apenas inicia, son sus líderes los encargados de compartir y fortalecer esa cultura de forma natural. Sin embargo, cuando la empresa comienza a crecer, es imposible que los líderes mantengan una cultura homogénea en toda la compañía, es por ello que es importante definir una cultura organizacional.

En el caso de la red social más popular, su cultura se puede resumir en 4 principios clave que buscan enfocarse en el impacto, brindar una respuesta ágil, ser audaz y mantener una mente abierta. Estos principios se inculcan a todos los nuevos miembros por medio de un programa de inducción en el que se les enseña a hacer suya esta cultura.

Ahora bien, en este sentido y sumando el factor de tecnología, que ha ido tomando importancia durante los últimos años, dentro de las prácticas de gestión de talentos, se han desarrollado diferentes plataformas tecnológicas que ayudan a los profesionales de recursos humanos a medir el desempeño y la productividad de los empleados.

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¿Qué influye para retener al talento TI?

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1 de marzo de 2016

Las empresas especializadas en tecnología además de ser las primeras en conocer las nuevas tendencias y ponerlas en prácticas para mejorar su negocio son punta de lanza para aplicar las mejores prácticas con sus empleados, ya que ven en las personas una mejor inversión que en TI.

Y es que como nos recuerda Claudia Avilán, directora de Success Factors para SAP México, en la actualidad, estamos acostumbrados a escuchar que la tecnología es la principal impulsora de la innovación, sin embargo es necesario recalcar que el recurso humano siempre será un factor vital en este tema.

Cualquiera podría pensar que la labor de reclutamiento es tarea sencilla, pero la realidad es que en la actualidad las compañías enfrentan un gran reto alrededor de la atracción y retención del talento.

Así es que nos plantea un panorama en el que hoy en día, muchas compañías siguen cuestionándose cómo abordar los desafíos de la generación Millennial en el ámbito laboral, mientras que otras organizaciones han sabido adaptarse a las necesidades que este talento joven exige.

Un ejemplo de ello es Facebook, en donde todos los empleados tienen voz y la posibilidad de enfrentar las decisiones de sus gerentes, pero lo más importante es que promueven la libertad de desarrollo profesionalmente en lo que más les apasiona, incluso cuando no sea su área de experiencia.

También el lugar en el que se labora juega un punto relevante, pues el ambiente laboral hasta el diseño de las instalaciones, estos son factores importantes para la motivación de los empleados. Esto es que las empresas deben contar con espacios que permitan la interacción y comodidad, que faciliten el movimiento y la colaboración para el trabajo en equipo. Esto está comprobado que puede traer excelentes resultados cuando hablamos de sentido de pertenencia con la empresa y la felicidad de sus colaboradores.

Hay que tener presente que la cultura de una organización se forja desde sus fundadores. Cuando una empresa apenas inicia, son sus líderes los encargados de compartir y fortalecer esa cultura de forma natural. Sin embargo, cuando la empresa comienza a crecer, es imposible que los líderes mantengan una cultura homogénea en toda la compañía, es por ello que es importante definir una cultura organizacional.

En el caso de la red social más popular, su cultura se puede resumir en 4 principios clave que buscan enfocarse en el impacto, brindar una respuesta ágil, ser audaz y mantener una mente abierta. Estos principios se inculcan a todos los nuevos miembros por medio de un programa de inducción en el que se les enseña a hacer suya esta cultura.

Ahora bien, en este sentido y sumando el factor de tecnología, que ha ido tomando importancia durante los últimos años, dentro de las prácticas de gestión de talentos, se han desarrollado diferentes plataformas tecnológicas que ayudan a los profesionales de recursos humanos a medir el desempeño y la productividad de los empleados.

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