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¿Cómo serán los equipos de trabajo TI en el futuro?

Por: Reclu IT

17 de enero de 2018

Nadie puede predecir el futuro con total confianza, por supuesto. Pero las innovaciones tecnológicas emergentes, desde la impresión 3D hasta la inteligencia artificial (AI) y los esfuerzos de transformación digital que se están llevando a cabo en las empresas proporcionan indicios claros de lo que podemos esperar del lugar de trabajo en la próxima década y cómo evolucionarán las necesidades de personal digital.

Con la ayuda de expertos externos, incluidos los futuristas, nuestra compañía ha realizado algunas proyecciones de bolas de cristal para ayudar a desarrollar esa imagen. Las ideas que hemos obtenido de nuestra investigación sugieren que en unos pocos años, nuestros entornos de trabajo serán más dinámicos, conectados, abiertos, intuitivos, inmersivos, basados ​​en proyectos y, por supuesto, más digitales. Y los profesionales de TI son los especialistas y visionarios que habilitarán estos lugares de trabajo digitales.

Para conocer más al respecto, la firma Robert Half realizó la investigación Workplace 2025: How the Pursuit of Digital Transformation is Changing the How, When and Where of Work, en la que se destaca que la economía dinámica y la transformación digital: muchas empresas ya están adoptando modelos flexibles de personal, por lo que pueden involucrar a profesionales de TI especializados durante el tiempo que sea necesario en un proyecto. A medida que avanzamos hacia el 2025, los empleadores probablemente tendrán que depender aún más de los llamados “trabajadores del concierto” debido a los cambios en la demografía de la fuerza de trabajo, la creciente dependencia de las aplicaciones, y más.

El aumento de la fuerza de trabajo Agile: para alimentar sus esfuerzos de transformación digital y otros proyectos empresariales, más empresas están aplicando la metodología ágil o procesos de trabajo similares a iniciativas más allá del ciclo de vida de desarrollo de software. Esa tendencia ya está impulsando la demanda de profesionales de TI que entienden las prácticas ágiles y pueden trabajar en colaboración en un entorno acelerado.

El lugar de trabajo inmersivo: los expertos que entrevistamos para nuestro documento técnico consideran que el lugar de trabajo de 2025 es un entorno en el que la tecnología es un “ayudante silenciosa” que puede brindarle o guiarlo de manera automática e intuitiva a lo que necesita para hacer su trabajo. Wearables y realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR) son solo algunas de las tecnologías que esperan que transformen la experiencia laboral en los próximos años.

Si bien, 2025 está a solo siete años de distancia. No está lejos, aunque en el contexto de la innovación y el cambio tecnológico, puede parecer una vida. No es de extrañar entonces que muchos empleadores carezcan de una estrategia clara y viable para la dotación de personal de sus futuros esfuerzos de transformación digital y otras iniciativas digitales.

Otra razón por la que muchas compañías no planifican demasiado con su personal de TI es porque ya están luchando por contratar talento técnico calificado para satisfacer sus necesidades actuales. Casi dos tercios (61%) de los directores de informática (CIO) recientemente encuestados por Robert Half Technology dijeron que es un reto encontrar empleados de TI capacitados disponibles para contratar.

Independientemente de la dinámica actual del mercado o la incertidumbre futura, los gerentes de recursos técnicos y los líderes de TI deberían comenzar a pensar ahora en las habilidades y el conocimiento que su organización podría requerir en un futuro no muy lejano. Nunca es demasiado pronto para comenzar a construir una cartera de profesionales de tecnología calificados que algún día podría tener la oportunidad de contratar, o para desarrollar y capacitar a su personal de TI actual para que estén preparados para enfrentar nuevos desafíos. (Esta última también es una estrategia de retención importante para mantener a los mejores talentos tecnológicos).

En cuanto a los tipos de funciones que las empresas podrían necesitar completar en el futuro, Workplace 2025: cómo la búsqueda de la transformación digital está cambiando el cómo, cuándo y dónde del trabajo arroja algo de luz. A continuación se encuentran algunos ejemplos, basados ​​en nuestra investigación y otros análisis de expertos.

A medida que las empresas se muevan completamente a la nube y adopten las tecnologías IoT, necesitarán expertos que puedan ayudarlas a definir estrategias de seguridad, establecer políticas y ayudar a implementar iniciativas de IoT, nube y movilidad. Los especialistas en IoT y seguridad en la nube necesitarán trabajar en estrecha colaboración con los líderes empresariales y de TI para garantizar que las soluciones cumplan con los requisitos de seguridad y cumplimiento, así como también respalden los objetivos digitales en torno al IoT y la nube.

Muchas empresas, como parte de sus esfuerzos de transformación digital, están actualizando o construyendo activos digitales frontales, como sitios web, con un diseño receptivo para que se vean elegantes y brinden una experiencia positiva para los usuarios en todos los dispositivos. Ese trabajo requiere desarrolladores web front-end que sean expertos en desarrollo web sensible, HTML5, CSS3, AngularJS y jQuery, y programación angular.

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¿Cómo serán los equipos de trabajo TI en el futuro?

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17 de enero de 2018

Nadie puede predecir el futuro con total confianza, por supuesto. Pero las innovaciones tecnológicas emergentes, desde la impresión 3D hasta la inteligencia artificial (AI) y los esfuerzos de transformación digital que se están llevando a cabo en las empresas proporcionan indicios claros de lo que podemos esperar del lugar de trabajo en la próxima década y cómo evolucionarán las necesidades de personal digital.

Con la ayuda de expertos externos, incluidos los futuristas, nuestra compañía ha realizado algunas proyecciones de bolas de cristal para ayudar a desarrollar esa imagen. Las ideas que hemos obtenido de nuestra investigación sugieren que en unos pocos años, nuestros entornos de trabajo serán más dinámicos, conectados, abiertos, intuitivos, inmersivos, basados ​​en proyectos y, por supuesto, más digitales. Y los profesionales de TI son los especialistas y visionarios que habilitarán estos lugares de trabajo digitales.

Para conocer más al respecto, la firma Robert Half realizó la investigación Workplace 2025: How the Pursuit of Digital Transformation is Changing the How, When and Where of Work, en la que se destaca que la economía dinámica y la transformación digital: muchas empresas ya están adoptando modelos flexibles de personal, por lo que pueden involucrar a profesionales de TI especializados durante el tiempo que sea necesario en un proyecto. A medida que avanzamos hacia el 2025, los empleadores probablemente tendrán que depender aún más de los llamados “trabajadores del concierto” debido a los cambios en la demografía de la fuerza de trabajo, la creciente dependencia de las aplicaciones, y más.

El aumento de la fuerza de trabajo Agile: para alimentar sus esfuerzos de transformación digital y otros proyectos empresariales, más empresas están aplicando la metodología ágil o procesos de trabajo similares a iniciativas más allá del ciclo de vida de desarrollo de software. Esa tendencia ya está impulsando la demanda de profesionales de TI que entienden las prácticas ágiles y pueden trabajar en colaboración en un entorno acelerado.

El lugar de trabajo inmersivo: los expertos que entrevistamos para nuestro documento técnico consideran que el lugar de trabajo de 2025 es un entorno en el que la tecnología es un “ayudante silenciosa” que puede brindarle o guiarlo de manera automática e intuitiva a lo que necesita para hacer su trabajo. Wearables y realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR) son solo algunas de las tecnologías que esperan que transformen la experiencia laboral en los próximos años.

Si bien, 2025 está a solo siete años de distancia. No está lejos, aunque en el contexto de la innovación y el cambio tecnológico, puede parecer una vida. No es de extrañar entonces que muchos empleadores carezcan de una estrategia clara y viable para la dotación de personal de sus futuros esfuerzos de transformación digital y otras iniciativas digitales.

Otra razón por la que muchas compañías no planifican demasiado con su personal de TI es porque ya están luchando por contratar talento técnico calificado para satisfacer sus necesidades actuales. Casi dos tercios (61%) de los directores de informática (CIO) recientemente encuestados por Robert Half Technology dijeron que es un reto encontrar empleados de TI capacitados disponibles para contratar.

Independientemente de la dinámica actual del mercado o la incertidumbre futura, los gerentes de recursos técnicos y los líderes de TI deberían comenzar a pensar ahora en las habilidades y el conocimiento que su organización podría requerir en un futuro no muy lejano. Nunca es demasiado pronto para comenzar a construir una cartera de profesionales de tecnología calificados que algún día podría tener la oportunidad de contratar, o para desarrollar y capacitar a su personal de TI actual para que estén preparados para enfrentar nuevos desafíos. (Esta última también es una estrategia de retención importante para mantener a los mejores talentos tecnológicos).

En cuanto a los tipos de funciones que las empresas podrían necesitar completar en el futuro, Workplace 2025: cómo la búsqueda de la transformación digital está cambiando el cómo, cuándo y dónde del trabajo arroja algo de luz. A continuación se encuentran algunos ejemplos, basados ​​en nuestra investigación y otros análisis de expertos.

A medida que las empresas se muevan completamente a la nube y adopten las tecnologías IoT, necesitarán expertos que puedan ayudarlas a definir estrategias de seguridad, establecer políticas y ayudar a implementar iniciativas de IoT, nube y movilidad. Los especialistas en IoT y seguridad en la nube necesitarán trabajar en estrecha colaboración con los líderes empresariales y de TI para garantizar que las soluciones cumplan con los requisitos de seguridad y cumplimiento, así como también respalden los objetivos digitales en torno al IoT y la nube.

Muchas empresas, como parte de sus esfuerzos de transformación digital, están actualizando o construyendo activos digitales frontales, como sitios web, con un diseño receptivo para que se vean elegantes y brinden una experiencia positiva para los usuarios en todos los dispositivos. Ese trabajo requiere desarrolladores web front-end que sean expertos en desarrollo web sensible, HTML5, CSS3, AngularJS y jQuery, y programación angular.

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