Para algunos profesionales de las Tecnologías de Información el convertirse en líderes de proyecto es uno de sus principales objetivos, debido a las responsabilidades y retos que deben enfrentar en este puesto, pero antes de llegar a este punto, en cuestión, cosecharon habilidades que les ayudarán en esto.

Sin duda, en TI es algo exigente el dirigir personas y recursos pues inclusive existen certificaciones como la de Project Management que obligan a conocer toda una metodología en estas cuestiones, ya que en conjunto con su equipo de trabajo deberán cumplir con los objetivos en tiempo y forma.

Como se ha visto el líder en TI es alguien que busca incentivar a su equipo, además de compartir su conocimiento, pero que largo tiempo ha desarrollado sus habilidades, así que vale la pena conocer qué áreas son las que deben de profesionalizarse así que destacan:

• Honestidad. Cuando se comete un error o al recibir algo de retroalimentación del equipo hay que admitir esto y verlo como una oportunidad, ya que se muestran áreas para desarrollar, al realizar esto generarás confianza entre un líder y su equipo, que es la parte más importante de una relación de trabajo.
• Actitud positiva. El optimismo inspira a otros a ser positivos, también. Un líder feliz y positivo anima a otros a enfocarse en encontrar soluciones, mientras que la negatividad puede bajar la moral del equipo.
• Creatividad. Uno de los principales objetivos de un líder debe ser para despertar la creatividad en los miembros del equipo, y la mejor manera de hacer eso es que él mismo sea creativo, ya que es un modelo a seguir.
• Organización. Un líder guía a la gente a trabajar como una máquina bien engrasada, pero ese proceso puede ser complicado. Los mejores líderes necesitan tener ellos mismos una propia organización en cómo manejar sus tiempos para mantener a todos los demás en el camino correcto.
• Confianza. A medida que se acerca el final de un proyecto, un líder tiene que tener confianza en sus opciones. Además de que, dada su experiencia, debe tener las herramientas para cambiar de dirección sólo dejándose llevar en su instinto y conocimiento.
• Rapidez de decisión. Similar a tener confianza, un líder toma decisiones para mantener los proyectos en movimiento. Una vez que se toma una decisión, toda la energía entra en la configuración de su equipo para el éxito. Por eficiencia, los líderes pueden tomar decisiones con rapidez después de sopesar todas las opciones.
• Capacidad para delegar. Los líderes pueden tener la unidad y la voluntad de hacer todo por sí mismos, pero es más eficaz para delegar algunos trabajos a los demás. Los buenos líderes pueden dar prioridad a lo que tienen que hacer y distribuir el trabajo de proyecto basado en las fortalezas de los miembros del equipo.
• Carisma. Los buenos líderes deben ser capaces de comunicar sus ideas de manera efectiva y convincente. La persuasión es también una habilidad importante, sobre todo cuando otros tienen dudas u objeciones al plan.
• Siempre atento. Gran parte de ser un líder es escuchar y prestar atención. Los líderes pueden reconocer las mejores ideas o piezas de información, y la atención al detalle es fundamental en ese proceso.

Debes tener presente que al prepararte para ser líder, o ya como uno, no todo saldrá bien, así que habrá momentos de estrés y en que todo saliera mal, además de que debe considerar otros aspectos que en ocasiones los miembros del equipo no notan.